社会面のコグトレ 認知ソーシャルトレーニング2 対人マナートレーニング/段階式問題解決トレーニング編
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お金をもらえる仕事をしよう！
僕は会社でよく『そんなお金にならへん仕事に時間かけるより、もっとお金になる仕事をしよう！』っていう言い方をしますw
で、こんなこと言われたら、あなたならどう思いますか？
ウチの社員でも最初は『はぁ！？』って思いながら、苦笑いする感じになってたりして、、
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ただ、ここで言う『お金になる仕事』を『役に立つ仕事』に置き換えてみると、わりとすんなり入ってくる方もいらっしゃるのではないかと！！
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でもね！
ここでいう『お金になる仕事』と『役に立つ仕事』では意味合いがちょと違っていて、、
『お金になる仕事』＝世の中に評価される仕事
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という風に定義します！！
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その仕事は『お金』になるのか！？
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そこでは間近にいる取引相手や所属する組織内とは互いに価値を共有出来ていても、顔の見えないユーザーまで想像することが難しくなっているのも事実です！！
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はい(笑)、、なぜ、僕があえて2回同じことを違う表現方法で説明したかというと、、、
ここが今日の話のキーポイントで☟
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つまり、自分の仕事の評価も、どこかしら社会に繋がっていることを意識しておいた方がいいよね！って話です。
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どうすれば自分の給料をあげてもらえるのか！？
さて、ここまで読んでいれば、お分かり頂けるかと思いますが、
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その上で、会社の市場価値を高めていくためには、みんなの価値も高まっていかなければなりません！！！
自分の価値だけが高まっても、一緒に仕事する仲間も共に成長できるようにしなければ全体として会社の価値が高まりません！！！
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ともすれば、個人主義的な考え方をする僕ですが、ここは注意しておかなければいけないのが、市場価値というものが誰かと誰かを比較して評価が決まる相対的なものだとして、個人的な市場価値だけにフォーカスしてしまうと、会社の中でも軋轢が生まれやすくなり、逆効果になってしまっては意味がありません！！！
全体的な価値向上に繋げていくためには、上手に廻りの者と協調して、出来れば自分より能力の劣る者を手助けして能力アップさせてやることを評価する仕組みづくりが必要だと考えています！！！
結論、僕もまだ社長になったばかりなので、今はまだ前社長のやり方を踏襲しつつ給料体系もそのままですが、今年中には個人面談を行って、給料体系もそれぞれに応じた形で話合いをして決めていこうと思っています！！！
なので、まずは自分自身の市場価値を高める事！
その次に会社全体の市場価値を高めるために仲間の成長を手助けできるようにする事！！
これが出来れば、おのずと給料は上がります！
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社長さんの給料は会社の業績次第ってことなので、僕もしっかり仕事してガンバローっと！！！